Actualités

Mots clés: Sécurité

Le 9 juin dernier, les usagers de l’hôpital de jour gériatrique ont eu l’occasion d’assister à une activité de sensibilisation en matière de prévention des fraudes visant les personnes aînées.   

Cette rencontre, animée par une représentante de la Sûreté du Québec, s’inscrivait dans le cadre de la Journée mondiale de lutte contre la maltraitance envers les personnes aînées, soulignée le 15 juin. Elle visait à informer les participants des différentes formes de fraude, notamment celles ayant pour objectif de soutirer des sommes d’argent ou de compromettre l’identité. 

Grâce à cette présentation, les usagers ont pu mieux reconnaître les situations à risque et se familiariser avec des moyens concrets pour se protéger et demeurer vigilants face à ce type de stratagèmes.   

L’établissement souligne l’importance de telles initiatives, qui contribuent à renforcer la sécurité et l’autonomie des personnes aînées. 

L’établissement souhaite remercier chaleureusement la représentante de la Sûreté du Québec pour sa disponibilité et son engagement envers la prévention et la sécurité des usagers. 

  

Sur la photo, des membres de l’équipe de soins et services de l’hôpital de jour gériatrique en compagnie d’une représentante de la Sûreté du Québec. 

Mots clés: CHSLD

Le 8 juillet dernier, les résidents du CHSLD de Macamic ont vécu un moment rassembleur grâce à une activité organisée en collaboration avec le service d’animation et la Sûreté du Québec.  

À cette occasion, deux cadets ainsi que la sergente communautaire de la Sûreté du Québec ont pris part à une activité de création collective portant sur la bientraitance. Ensemble, les participants ont réalisé une banderole mettant en lumière la signification de la bientraitance à travers des mots, des réflexions et des messages inspirants.  

Cette initiative a favorisé de riches échanges entre les résidents et les représentants de la Sûreté du Québec, dans une ambiance chaleureuse et conviviale. La rencontre s’est poursuivie autour d’une collation, permettant à chacun de partager un moment privilégié empreint de respect, d’écoute et de bienveillance.  

Cette activité témoigne de l’importance des partenaires communautaires dans la promotion de la bientraitance et du mieux-être des personnes hébergées, tout en créant des occasions significatives de dialogue et de rapprochement entre les générations. 

Mots clés: Itinérance

Devant l’évolution des réalités liées à l’itinérance, les partenaires du Témiscamingue réaffirment leur engagement collectif en déployant plan d’action estival concerté pour 2026. Cette démarche est portée par le comité stratégique en itinérance, en activité depuis 2025, qui rassemble la municipalité de Notre-Dame-du-Nord, la Ville de Témiscaming, la Ville de Ville-Marie, la Municipalité régionale de comté de Témiscamingue, la Sûreté du Québec, Santé Québec Abitibi-Témiscamingue, le Centre de santé et de bien-être des Premières Nations de Timiskaming et Kebaowek First Nation, le Groupe IMAGE, le Carrefour jeunesse-emploi du Témiscamingue, la Maison les 4 saisons, l’Entretoise, l’Association Place au Soleil, la Corporation de développement communautaire du Témiscamingue, la Chambre de commerce Témis-Accord et la Société de développement du Témiscamingue.  

Le plan d’action estival 2026 constitue une première réponse structurée et concertée aux besoins observés sur le terrain. Il s’articule autour de quatre grandes priorités :  

  • documenter davantage la situation grâce à un portrait évolutif de l’itinérance et à un mécanisme structuré de dénombrement; 
  • renforcer l’offre de services par l’hébergement d’urgence, l’intervention de proximité, le travail de milieu et le programme de Travail Alternatif Payé À la Journée (TAPAJ);  
  • favoriser la cohésion sociale au moyen d’actions de sensibilisation destinées à la population et aux commerçants; 
  • améliorer la qualité de vie et la cohabitation par des initiatives de propreté, de récupération sécuritaire et d’implication des personnes concernées. 

 

« Comme organisation de santé et de services sociaux, notre rôle est de soutenir la coordination des actions avec les partenaires afin que des interventions adaptées aux besoins des personnes en situation de vulnérabilité soient déployées et de favoriser la cohabitation au sein des communautés. Ce plan d’action reflète une vision partagée et une responsabilité collective envers les personnes en situation d’itinérance », affirme Caroline Roy, présidente-directrice générale de Santé Québec Abitibi-Témiscamingue. 

 

« L’itinérance est un enjeu complexe qui interpelle l’ensemble de nos communautés. Par ce plan d’action, les partenaires du Témiscamingue se donnent les moyens d’agir ensemble, avec humanité et efficacité, pour soutenir les personnes vulnérables, favoriser une cohabitation harmonieuse et améliorer la qualité de vie sur notre territoire », souligne Martin Lefebvre, préfet de la MRC de Témiscamingue. 

 

Cette mobilisation témoigne d’une volonté commune d’intervenir de façon humaine, cohérente et pragmatique, tout en tenant compte des particularités du territoire et des réalités vécues par les personnes en situation de vulnérabilité. 

 

Pour en savoir davantage : 

Mots clés: Soins et services

Depuis son ouverture officielle le 15 octobre 2024, le Groupe de médecine de famille universitaire (GMF‑U) de la MRC de La Vallée‑de‑l’Or s’impose comme un environnement de soins et d’apprentissage dynamique, moderne et pleinement ancré dans les besoins de la population. Fruit de plus de deux années de travaux, représentant un investissement de plus de 11 millions de dollars, ce projet structurant permet aujourd’hui d’offrir des services accessibles, diversifiés et de qualité à plus de 6 000 patients inscrits. 

Un an et demi après son ouverture, le bilan est positif : les équipes témoignent d’un milieu de travail agréable, caractérisé par des espaces vastes, lumineux et fonctionnels, qui favorisent autant la collaboration interprofessionnelle que le bien-être au travail. 

 

Une offre de services complète et de proximité 

Le GMF‑U propose une vaste gamme de services destinés à une clientèle de tous âges, notamment : 

  • médecine familiale; 
  • suivi en périnatalité et en petite enfance; 
  • service de semi‑urgence; 
  • chirurgie mineure; 
  • physiothérapie; 
  • services psychosociaux; 
  • soins infirmiers (infirmières praticiennes spécialisées de première ligne, infirmières cliniciennes et infirmières auxiliaires). 

 

Cette complémentarité des expertises contribue à offrir des soins continus, adaptés et centrés sur les besoins des usagers. 

 

Une équipe médicale stable et engagée 

Le GMF‑U peut compter sur une équipe médicale stable et mobilisée, composée notamment de médecins, d’infirmières praticiennes spécialisées et de professionnelles et professionnels de la santé. L’arrivée récente d’une nouvelle médecin superviseure vient renforcer ce noyau solide, assurant la poursuite du développement clinique et pédagogique du milieu. 

 

Un milieu de formation d’envergure 

Le GMF‑U de La Vallée‑de‑l’Or joue également un rôle essentiel dans la formation de la relève médicale. Le milieu accueille actuellement un externat longitudinal intégré, en place depuis août 2023, ainsi que plusieurs stagiaires et résidentes et résidents en médecine familiale. Un programme d’externat longitudinal intégré est en vigueur dans le milieu depuis août 2023. La capacité d’accueil actuelle permettra l’intégration de quatre nouveaux externes cette année. Pour la prochaine année académique, l’établissement prévoit accueillir quatre nouveaux résidents permanents, en plus des différents apprenants roulants en médecine familiale, confirmant ainsi l’attractivité et la vitalité du programme local, affilié à l’Université McGill.  

« Le GMF‑U de La Vallée‑de‑l’Or offre un milieu particulièrement enrichissant, où la pratique multidisciplinaire prend tout son sens, porté par une équipe médicale stable et engagée qui soutient un environnement de formation dynamique et reconnu. » — Dr Lambert, omnipraticien. 

 

Une expérience positive pour les usagers 

Les commentaires recueillis auprès des usagers mettent en lumière plusieurs éléments positifs : 

  • qualité de l’accueil; 
  • accès à des services variés au même endroit; 
  • professionnalisme et écoute des équipes; 
  • confort des installations. 

 

Ces appréciations témoignent de la pertinence du modèle de soins offert et de l’engagement du personnel envers une expérience patient de qualité. 

 
« Les soins de proximité offerts sont adaptés à la formation et aux besoins de la population et constituent un atout majeur. Ils favorisent des échanges positifs et contribuent à une grande satisfaction de l’expérience vécue par les personnes qui bénéficient des services. Félicitations à l’ensemble de l’équipe et aux personnes qui ont contribué à faire du GMF‑U de Val-d'Or un milieu offrant des services de qualité pour la population. »  — Mme Carole Bédard, présidente du comité des usagers d’établissement. 

 

Une œuvre qui incarne le lieu 

L’œuvre d’art intégrée, intitulée De veine et d’or, vient enrichir l’identité du GMF‑U et créer un lien fort avec le territoire. 

Inspirée des formes de la pyramide et du monolithe, elle évoque à la fois la stabilité, la présence humaine et la richesse minérale propre à Val-d'Or. Les lignes dorées qui la traversent rappellent les veines d’or, mais aussi les réseaux qui relient les êtres entre eux — à l’image des liens qui unissent les équipes, les usagers et la communauté. Par cette symbolique, l’œuvre traduit un équilibre entre force, ancrage et connexion, au cœur de la mission du GMF‑U.  

En somme, grâce à ses installations modernes, à l’engagement de ses équipes et à la qualité de son offre de services, le GMF‑U de La Vallée‑de‑l’Or contribue activement à renforcer l’accessibilité aux soins de première ligne et à soutenir la formation de la relève, au bénéfice de toute la population de l’Abitibi-Témiscamingue.