Actualités : Soins et services

La dépendance n’affecte pas seulement les personnes concernées, mais aussi leurs proches, qui subissent également des répercussions. Découvrez les services offerts pour soutenir l’entourage qui proposent des techniques et des méthodes pour mieux comprendre et vivre avec une personne confrontée à cette problématique.

Pour écouter le 4e épisode du balado Deux crèmes, huit sucres : L'entourage

Envie d’écouter d’autres épisodes?

Pour en savoir davantage sur ce projet, consultez la page Balado du CISSS de l’Abitibi-Témiscamingue.

 

Obtenir du soutien pour comprendre votre situation

Êtes-vous préoccupé par votre situation ou celle d’un proche concernant une problématique de dépendance (alcool, drogue, médicaments, jeu)? Il est important de noter que ces balados ne remplacent pas une consultation avec un professionnel de la santé. Si vous souhaitez obtenir de l’aide, n’hésitez pas à contacter le CLSC de votre secteur, qui constitue la porte d’entrée vers les services en dépendance.

 

Vous pouvez également consulter la page dédiée aux problèmes de drogue, d’alcool et de jeu pathologique.

Dès maintenant, les inscriptions sont ouvertes pour les personnes et femmes enceintes dont la date probable d’accouchement (DPA) est à partir du 1er août 2025. Vous pouvez accéder à la plateforme d’inscription en ligne ainsi qu’à des informations détaillées sur ces services via la page Web de l'établissement.

Un projet au cœur des familles

Ce projet vise à offrir un continuum de soins et de services sous un même toit, facilitant ainsi l’accès à des services spécialisés et de proximité pour les futurs parents, les parents et les familles.

Les sages-femmes : un accompagnement humain et professionnel

Les sages-femmes sont des professionnelles de la santé, formées pour offrir les soins et services liés à la grossesse, l’accouchement, le postnatal et l’allaitement. Leur approche repose sur le respect des choix éclairés et une relation de confiance avec la clientèle. Elles offrent un suivi personnalisé et sécuritaire.

Pour plus d’informations sur les services de suivi sage-femme ou pour vous inscrire, visitez le site Web ou contactez directement l’équipe.

Bonne nouvelle pour les employés et les usagers qui demeurent dans les quartiers d’Évain et de Granada : la Ville de Rouyn-Noranda optimise son réseau d’autobus en ajoutant ces deux quartiers à sa desserte dès le 16 décembre. Plus de 20 % des effectifs du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de l’Abitibi-Témiscamingue à Rouyn-Noranda habitent ces deux quartiers (réf. : 2022).

Ces quartiers seront désormais accessibles par le réseau d’autobus en semaine, en début et en fin de journée. Ce service permet, entre autres, de réduire l’achalandage du réseau routier aux heures de pointe. Des arrêts sont prévus devant l’hôpital ou à proximité, facilitant ainsi l’accès pour les employés et les usagers.

Outre ces bénéfices, il y a d’autres avantages à utiliser ce service :

  • Pour le portefeuille : économie d’essence, d’entretien du véhicule, de frais de stationnement… et le service d’autobus est gratuit!
  • Pour la santé : véhicule sécuritaire et confortable, rencontre d’amis ou de collègues, pas de stress à chercher un stationnement.
  • Pour la planète : moins de véhicules sur la route, c’est moins d’émissions de gaz à effet de serre!

Vous avez des doutes ? Essayez d’abord le service pour voir si l’horaire vous satisfait. Si c’est le cas, changez une ou deux journées de voiture par semaine pour l’autobus… puis voyez si une utilisation de ce moyen de transport plus accrue vous convient.

Voici une présentation des temps de trajet estimé pour se rendre au travail le matin et pour rentrer chez soi en fin de journée.

 

 

Du lundi au vendredi

 

Matin

Fin de journée

Départ (centre du quartier)

Arrivée secteur de l’hôpital

Délai (minutes)

Départ secteur de l’hôpital

Arrivée (centre du quartier)

Délai (minute)

Évain

7 h 10

7 h 33

23

16 h 17

16 h 33

16

7 h 38

8 h 07

29

16 h 42

16 h 58

16

17 h 30

17 h 46

16

Granada

7 h 20

7 h 50

30

15 h 59

16 h 30

31

7 h 52

8 h 22

30

16 h 46

17 h 17

31

17 h 29

18 h

31

 

Informations sur l’horaire et parcours : Lien vers l’horaire et les parcours

 

Qu’est-ce que le comité tactique en développement durable?

Nouvellement formé, ce comité réunit des représentants de toutes les directions, ainsi qu’un usager partenaire et deux représentantes syndicales. Il a pour objectif de consulter, sensibiliser et mobiliser les différentes parties prenantes de l’organisation afin d’adopter des comportements et des pratiques exemplaires en matière de développement durable.

Ce comité s’adresse autant aux employés qu’aux fournisseurs, médecins, bénévoles et usagers du réseau de la santé. Il est présidé par Claudie Chainé, directrice adjointe à la santé publique. Pour toute information, contactez Chantal Polard, agente en planification, programmation et recherche en développement durable.

Mots clés: Soins et services

Depuis le 1er décembre 2024, Santé Québec est devenu responsable du fonctionnement du réseau de la santé et des services sociaux. Ces modifications visent à améliorer l’organisation, l’efficience et l’accès aux soins pour tous les citoyens du Québec en vue de : 

  • favoriser le partage des meilleures pratiques en laissant les établissements les adapter à leur contexte local;
  • offrir la mobilité interétablissements;
  • partager davantage l’expertise des centres de recherche et des centres universitaires aux établissements;
  • moderniser les technologies de l’information pour simplifier les tâches administratives;
  • éviter les dédoublements, par exemple : certains documents pourront être réalisés une seule fois plutôt que faits en silo une trentaine de fois.

 

Une transition graduelle

Santé Québec déploie graduellement de nouvelles orientations qui seront partagées de façon continue.

 

Les quatre grandes priorités :

  1. L’accès : Améliorer l'accès aux soins primaires, aux urgences et aux chirurgies, ainsi qu’aux services dans chaque région pour répondre à la demande croissante.
  2. L’humain : Travailler pour que le secteur public soit fort et attrayant pour le personnel et les usagers, avec des outils performants. Offrir un environnement de travail agréable et stimulant.
  3. L’efficacité : Favoriser le partage des meilleures pratiques locales et mondiales, renforcer la prise de décisions locales. Alléger la prise de décision et la reddition en donnant plus d’autonomie et d’imputabilité aux décideurs.
  4. Les causes : Agir sur la racine des problèmes pour transformer en profondeur notre réseau pour qu'il soit mieux adapté aux réalités de demain.

 

Pour plus d’informations : Santé Québec