Actualités

C’est sous le thème « Faire équipe dès le départ » que se tient la 11e édition de la Semaine Québécoise de la Paternité. La thématique fait ressortir le souhait des parents de développer une relation de coparentalité positive. Dès la conception de l’enfant, il devient important de faire équipe pour bien vivre sa paternité et contribuer de façon significative à cette belle aventure.

Dans le cadre de cette semaine thématique, le Centre intégré de santé et de service sociaux (CISSS) de l’Abitibi-Témiscamingue remercie les organismes partenaires, notamment les Maisons de la famille, qui organisent des activités dans la région. Pour en connaitre davantage, consultez les sites suivants :

• Secteur d’Amos : Le concours « Mon Su-Père héros »
• Secteur de l’Abitibi-Ouest : Maison des Familles d'Abitibi-Ouest (maisondesfamillesabitibiouest.com)
• Secteur de Rouyn-Noranda : Maison de la Famille Rouyn-Noranda | (maisonfamillerouynnoranda.com)
• Secteur du Témiscamingue : Groupe IMAGE | Entraide Masculine | Maison Oxygène | Itinérance
• Secteur de la Vallée-de-l’Or : Plusieurs événements sont organisés. Informez-vous auprès de la Maison de la famille de votre localité.

Lien utile

• Périnatalité: faire plus de place aux pères | L’actualité (lactualite.com)

20e Bilan des directeurs de la protection de la jeunesse - En équilibre vers l'avenir

Mme Sylvie Leblond, Directrice du programme jeunesse | Directrice intérimaire de la protection de la jeunesse dépose aujourd’hui le bilan annuel.

Documents en lien

• Bilan provincial;
• Mot des DPJ / A word from DYP-PD;
• Communiqué de presse régional;
• Support visuel – Conférence de presse;
• Conférence de presse.

Histoires d’adolescents contrevenants

Afin de donner un visage humain aux chiffres et rappeler que derrière chaque statistique se trouve un jeune qui vit de nombreuses difficultés, les DPJ/DP vous présentent cinq histoires d’adolescent, sous forme de récits numériques. Les histoires sont réelles, seuls les prénoms ont été changés pour préserver l’anonymat des jeunes. Nous les avons appelés Rosalie, Tommy, Maxime, Samuel, et K.

Pour lire ces histoires ainsi que plusieurs témoignages des acteurs sociaux et judiciaires, cliquez ici.

Dès l’annonce du projet de Centre de services ambulatoires (CSA), Stéphane Brown et son équipe chez Rembourrage expert Amobi ont signifié leur intérêt à y contribuer par l’ajout d’éléments spécifiques à la clientèle pédiatrique. Touché par le parcours des enfants qui doivent se rendre à l’hôpital pour suivre différents traitements, le souhait initial qui était de contribuer à l’aménagement de la salle pédiatrique du CSA, s’est vite transformé en un projet plus grand et ludique destiné à tous les enfants hospitalisés ou livrant un combat vers une meilleure santé.

Appuyé par la Fondation Santé Rouyn-Noranda, Réa, le toutou réconfort est né! Ce personnage jovial est né. Le but de Réa est simple, accompagnez les enfants lors des différents traitements et interventions qu’ils ont à subir. « Réa se veut un outil de travail indéniable pour nos équipes de soins qui pourront l’utiliser afin de réconforter l’enfant et veiller à ce que les soins se déroulent dans les meilleures conditions possibles. Les enfants se sentiront d’autant plus en sécurité et accompagnés par leur toutou Réa. » - Isabelle Dubuc, chef intérimaire CSA de Rouyn-Noranda.

Il s’agit d’un projet créatif qui cadre en tout point dans la mission de la Fondation Santé Rouyn-Noranda qui vise à offrir les meilleurs soins de santé à notre communauté. C’est grâce à des projets comme celui-ci que les gens d’ici peuvent sentir une différence sur la qualité des soins qu’ils reçoivent. Restez d’ailleurs à l’affût puisque le projet Réa évoluera au fil du temps afin que les enfants tissent un réel lien affectif avec ce toutou réconfort.

Sur les photos : Les équipes du CSA de Rouyn-Noranda en compagnie de Lexie Bolduc et Megan Grenier.

Agrandissement et réaménagement de l’urgence et des soins intensifs - Hôpital d’Amos

Le projet consiste à agrandir et à moderniser les unités d'urgence et de soins intensifs de manière à offrir des milieux de soins modernes et mieux adaptés aux besoins de la population. La capacité de l'urgence sera rehaussée à douze civières (contre sept actuellement) et deux lits seront ajoutés aux soins intensifs, portant le total à six lits. Le nouveau pavillon sera conçu pour recevoir, dans une phase subséquente, un étage additionnel permettant d'aménager un nouveau bloc opératoire.

L'amélioration des infrastructures de soins de santé pour mieux répondre aux besoins de la population et la création d'environnements de travail plus attrayants sont des éléments clés du Plan Santé proposé par le ministre Dubé. Ce projet vise à améliorer l'expérience des patients et la qualité des milieux de soin pour les citoyens et les citoyennes d'Abitibi-Ouest, tout en augmentant l'attractivité et la rétention du personnel.

Phase 1 – Urgence et soins intensifs

• Lot de travaux préparatoire - Été 2024;
• Plans et devis définitifs - Février 2025;
• Appel d’offres travaux de construction - Printemps 2025;
• Construction - Mai 2025 à février 2028.

Description de l’option retenue

• Implantation à l’avant du bâtiment existant;
• Réaménagement des voies d’accès logistiques;
• Relocalisation de l’entrée principale au niveau du garage ambulance existant;
• Relocalisation du stationnement des visiteurs vers l’actuel stationnement des employés;
• Construction d’un nouveau stationnement pour employés sur le site du CRDI (Clair Foyer);
• Nouveau bâtiment de 4 niveaux (au terme de la phase 2).

Maison alternative et des ainés de Macamic

Le projet de maison des aînés et maison alternative de Macamic progresse. L’étape de l'analyse immobilière et du programme de construction est complétée. La phase de conception et la réalisation des plans et devis du projet sont maintenant amorcées. Cette maison des aînés et maison alternative offrira à la population de la région 98 places en chambre individuelle avec toilette et douche adaptées, dans un milieu de vie à dimension humaine. De ces places, 84 seront réservées aux aînés et 14 autres aux adultes ayant des besoins spécifiques.

Plans et devis préliminaires - Avril 2023

• Nouveau bâtiment de 4 étages;
• 2 maisonnées de 7 lits pour clientèle Santé mentale, en Dépendance et en itinérance (SMDI);
• 6 maisonnées de 14 lits pour clientèle maison des aînés (MDA);
• Lien physique entre le bâtiment existant et le nouveau bâtiment.

Échéanciers

• Plans et devis définitifs - Automne 2023;
• Appel d’offres - Hiver 2024;
• Construction - 2024 – 2026.