Actualités : Nouvelles

Mots clés: Jeunesse

Dès l’annonce du projet de Centre de services ambulatoires (CSA), Stéphane Brown et son équipe chez Rembourrage expert Amobi ont signifié leur intérêt à y contribuer par l’ajout d’éléments spécifiques à la clientèle pédiatrique. Touché par le parcours des enfants qui doivent se rendre à l’hôpital pour suivre différents traitements, le souhait initial qui était de contribuer à l’aménagement de la salle pédiatrique du CSA, s’est vite transformé en un projet plus grand et ludique destiné à tous les enfants hospitalisés ou livrant un combat vers une meilleure santé.

Appuyé par la Fondation Santé Rouyn-Noranda, Réa, le toutou réconfort est né! Ce personnage jovial est né. Le but de Réa est simple, accompagnez les enfants lors des différents traitements et interventions qu’ils ont à subir. « Réa se veut un outil de travail indéniable pour nos équipes de soins qui pourront l’utiliser afin de réconforter l’enfant et veiller à ce que les soins se déroulent dans les meilleures conditions possibles. Les enfants se sentiront d’autant plus en sécurité et accompagnés par leur toutou Réa. » - Isabelle Dubuc, chef intérimaire CSA de Rouyn-Noranda.

Il s’agit d’un projet créatif qui cadre en tout point dans la mission de la Fondation Santé Rouyn-Noranda qui vise à offrir les meilleurs soins de santé à notre communauté. C’est grâce à des projets comme celui-ci que les gens d’ici peuvent sentir une différence sur la qualité des soins qu’ils reçoivent. Restez d’ailleurs à l’affût puisque le projet Réa évoluera au fil du temps afin que les enfants tissent un réel lien affectif avec ce toutou réconfort.

 

Sur les photos : Les équipes du CSA de Rouyn-Noranda en compagnie de Lexie Bolduc et Megan Grenier.

Mots clés: MDA-MA

Agrandissement et réaménagement de l’urgence et des soins intensifs - Hôpital d’Amos

 

Le projet consiste à agrandir et à moderniser les unités d'urgence et de soins intensifs de manière à offrir des milieux de soins modernes et mieux adaptés aux besoins de la population. La capacité de l'urgence sera rehaussée à douze civières (contre sept actuellement) et deux lits seront ajoutés aux soins intensifs, portant le total à six lits. Le nouveau pavillon sera conçu pour recevoir, dans une phase subséquente, un étage additionnel permettant d'aménager un nouveau bloc opératoire.

L'amélioration des infrastructures de soins de santé pour mieux répondre aux besoins de la population et la création d'environnements de travail plus attrayants sont des éléments clés du Plan Santé proposé par le ministre Dubé. Ce projet vise à améliorer l'expérience des patients et la qualité des milieux de soin pour les citoyens et les citoyennes d'Abitibi-Ouest, tout en augmentant l'attractivité et la rétention du personnel.

 

Phase 1 – Urgence et soins intensifs

  • Lot de travaux préparatoire - Été 2024;
  • Plans et devis définitifs - Février 2025;
  • Appel d’offres travaux de construction - Printemps 2025;
  • Construction - Mai 2025 à février 2028.

 

Description de l’option retenue

  • Implantation à l’avant du bâtiment existant;
  • Réaménagement des voies d’accès logistiques;
  • Relocalisation de l’entrée principale au niveau du garage ambulance existant;
  • Relocalisation du stationnement des visiteurs vers l’actuel stationnement des employés;
  • Construction d’un nouveau stationnement pour employés sur le site du CRDI (Clair Foyer);
  • Nouveau bâtiment de 4 niveaux (au terme de la phase 2).

 

 

Maison alternative et des ainés de Macamic

 

Le projet de maison des aînés et maison alternative de Macamic progresse. L’étape de l'analyse immobilière et du programme de construction est complétée. La phase de conception et la réalisation des plans et devis du projet sont maintenant amorcées. Cette maison des aînés et maison alternative offrira à la population de la région 98 places en chambre individuelle avec toilette et douche adaptées, dans un milieu de vie à dimension humaine. De ces places, 84 seront réservées aux aînés et 14 autres aux adultes ayant des besoins spécifiques.

 

Plans et devis préliminaires - Avril 2023

  • Nouveau bâtiment de 4 étages;
  • 2 maisonnées de 7 lits pour clientèle Santé mentale, en Dépendance et en itinérance (SMDI);
  • 6 maisonnées de 14 lits pour clientèle maison des aînés (MDA);
  • Lien physique entre le bâtiment existant et le nouveau bâtiment.

 

Échéanciers

  • Plans et devis définitifs - Automne 2023;
  • Appel d’offres - Hiver 2024;
  • Construction - 2024 – 2026.

Mots clés: Accouchement

Le projet de déploiement de l'offre de services sage-femme dans la MRC de La Vallée-de-l'Or a connu une évolution significative le 14 avril 2023, avec la confirmation de financement par le MSSS au CISSS de l'Abitibi-Témiscamingue. Ce financement permettra notamment de couvrir les frais d'embauche de sage-femmes, ainsi que l'achat de matériel, les frais de déplacement et un budget de fonctionnement. De plus, le processus d'appel d'offres pour un espace dédié aux services de sage-femme dans La Vallée-de-l'Or est en cours, avec une estimation de début des services pour l'hiver-printemps 2024.

L'implantation des services de sage-femme dans la région de l'Abitibi-Témiscamingue continue d'évoluer avec l'arrivée de Jessica Boulanger en tant que responsable sage-femme, de Stéphanie Filion-Coulombe actuellement en prêt de service à la Maison des naissances CIUSSS Nord-de-l’île-de-Montréal qui se joindra à l’équipe au moment où les services débuteront, d'Emmy Noël et de Danaé Roy-Gaudet qui débuteront leurs fonctions en 2023 et 2024 respectivement. Le CISSS de l’Abitibi-Témiscamingue est heureux d’apprendre qu’une étudiante vient de terminer sa première année d’étude comme sage-femme dans le secteur Témiscamingue. La suite du déploiement est aussi planifiée pour les secteurs de La Sarre, Rouyn-Noranda, Témiscamingue et Amos.

Mots clés: Feux de forêt

Depuis le vendredi soir 2 juin, l'équipe de la direction des services multidisciplinaires (DSM), avec le soutien de la direction des programmes Santé mentale et Dépendance (DPSMD) et du Poste de police communautaire mixte autochtone (PPCMA), coordonne le déploiement des services psychosociaux dans les trois centres de services aux sinistrés situés à Senneterre, Val-d'Or et à La Sarre.

Plus de 80 intervenants formés pour réaliser des interventions psychosociales en contexte de sécurité civile ont été mobilisés pour répondre aux besoins des personnes touchées par la situation des feux de forêt. L’expertise et la préparation spécifique ont été des atouts précieux pour offrir un soutien psychosocial adéquat et réconfortant aux personnes évacuées ou affectées de près ou de loin par cette situation. Des intervenants de tous les programmes et services ont rapidement offert leur aide. Leur générosité et leur volonté d'apporter du soutien psychosocial ont été inspirantes. Pour permettre à ces volontaires de contribuer pleinement, plusieurs personnes ont été libérées de leurs tâches habituelles pour pouvoir être présents dans les centres de services aux sinistrés de Senneterre, Val-d'Or et La Sarre.

 

Sur la photo : France Ouellet (Lac Simon) et Kimberley Boutin (CISSS de l’Abitibi-Témiscamingue)

 

Mise en lumière de la collaboration et de l'engagement exceptionnels des équipes!

Il importe de mentionner la disponibilité des intervenants du secteur de la Vallée-de-l’Or qui se sont relayés pour combler les quarts de travail et garantir une présence continue auprès des sinistrés. Leur engagement infaillible témoigne de leur humanité et de leur détermination à faire une différence dans la vie des personnes touchées. L'adaptabilité et la flexibilité des équipes sont remarquables. Elles ont su s'ajuster avec une grande souplesse aux besoins des différents collaborateurs et partenaires. Leur capacité à travailler en harmonie avec d'autres acteurs clés a renforcé l'efficacité collective et la capacité à apporter un soutien optimal à ceux qui en avaient besoin.

 

Sur la photo : Suzie Perrier, Isabelle Héroux et Manon Léonard (CISSS de l’Abitibi-Témiscamingue)

 

Unis pour faire la différence : la force des liens et de la collaboration!

Des jumelages entre le CISSS de l’Abitibi-Témiscamingue, les intervenants et membres des communautés autochtones de Lac Simon et Kitcisakik, ont été mis en place dans l’objectif de repérer les personnes ayant besoin d'aide. Ces interventions réalisées conjointement, ont permis la création de liens et ont permis d'apprendre à collaborer efficacement.

Chacun de ces éléments a contribué à renforcer la capacité d'action et la résilience collective. Le CISSS de l’Abitibi-Témiscamingue est fier de cette capacité à travailler ensemble, pour le bien de la communauté.

 

Le CISSS de l’Abitibi-Témiscamingue rappelle que vous n'êtes pas seuls et qu’il est normal d’être inquiet. Pour tout besoin de soutien psychosocial n’hésitez pas à contacter le 811, option 2, disponible 24/7.