Actualités : CHSLD

L'unité Les Collines au 5^e étage de l’Hôpital de Rouyn-Noranda, dédiée aux soins cognitifs, a récemment procédé à l'ajout d'éléments décoratifs sous la forme de trois nouveaux murs trompe-l'œil. Cette initiative s'inscrit dans une volonté d'améliorer le bien-être des résidents au quotidien.

En effet, ces œuvres d'art visuelles ont été installées dans le but de favoriser un environnement plus accueillant et thérapeutique pour les personnes hébergées, particulièrement celles vivant avec des troubles cognitifs. Grâce à ces illusions créatives, les murs trompe-l'œil contribuent à les apaiser et à susciter des émotions positives, tout en rendant l’espace vivant et agréable.

L’organisation remercie chaleureusement toutes les personnes impliquées dans ce projet!

Le vendredi 21 février, le CHSLD de Malartic a vibré au son de la musique grâce à la visite du chansonnier Ben Barrett. Ce fut une belle parenthèse musicale qui a apporté joie et réconfort aux résidents.

Un moment de bonheur en chansons pour les résidents

L’artiste a su conquérir son public avec sa prestation chaleureuse, en particulier ces dames, qui, selon l’équipe du milieu de vie, n’auraient pas dit non à l’occasion de lui glisser un petit compliment… voire de lui conter fleurette!

Ce type d’initiative, au-delà du simple divertissement, joue un rôle essentiel dans le bien-être des résidents. Il permet de maintenir des liens sociaux et d’apporter une touche de légèreté et de culture au quotidien.

Un immense merci à Ben Barrett pour sa générosité et à l’équipe du milieu de vie pour son engagement à égayer le quotidien des résidents!

Dès le début du mois de février, le CHSLD de Macamic s’est paré des couleurs de la Saint-Valentin pour offrir aux résidents un moment festif et chaleureux. Entre autres, les espaces communs ont été décorés avec soin, ce qui a été très apprécié par les personnes hébergées, ravies de voir leur environnement transformé pour l’occasion.

Les résidents ont également participé à des activités de bricolage sur le thème de la Saint-Valentin en fabriquant des décorations qu’ils ont ensuite installées dans les différents espaces. Cette initiative a permis à ces derniers d’ajouter leur touche personnelle aux célébrations et à leur milieu de vie.

De plus, un « courrier du cœur » a été mis à la disposition des proches des résidents, qui ont ainsi pu leur transmettre de tendres messages. Ces lettres ont été distribuées aux résidents le 14 février, accompagnées de friandises sucrées pour rendre cette journée encore plus spéciale.

Le milieu de vie remercie l’implication des éducatrices du service d’animation, essentielles dans la réussite de cette semaine festive et rassembleuse.

Dans un objectif de faire appel de façon judicieuse aux ressources, et ce, en tenant compte des compétences de chacun, l'organisation a revu la composition des équipes de travail de tous les CHSLD de la région. Un exercice clinique a ainsi été mené conjointement par la Direction du programme Soutien à l’autonomie des personnes âgées (DPSAPA) et la Direction des soins infirmiers (DSI), qui est responsable de s’assurer de la qualité des soins et services offerts aux résidents en CHSLD, avec les objectifs suivants :

• Garantir une composition optimale des équipes, soit assurer que le bon titre d’emploi soit assigné à la bonne activité;
• Assurer la cohérence et l’équité dans la composition des équipes à l’échelle régionale;
• Maintenir et stabiliser l’offre de services aux résidents.

L’organisation est désormais à mettre en œuvre la nouvelle composition des équipes dans les CHSLD, un exercice, amorcé il y a près d’un an. Cette mise en œuvre, qui requiert une gestion de changement importante pour les équipes concernées, aura un impact sur la structure des équipes composées d’infirmières, infirmières auxiliaires et préposés. Près de 40 postes actuels seront touchés, dont 15 qui sont vacants. En contrepartie, plus de 100 nouveaux postes seront créés soit : 34 pour les titres d’emploi d’infirmières et d’infirmières auxiliaires, 60 pour les préposés aux bénéficiaires et 12 pour les préposés à l’unité.

Le CISSS de l’Abitibi-Témiscamingue est conscient que ces changements peuvent avoir un impact sur les employés concernés, notamment en ce qui a trait aux quarts de travail ou aux équipes, et salue leur capacité d’adaptation et leur engagement dans cette transition. Des rencontres de présentation de la nouvelle composition des équipes et des prochaines étapes sont entamées auprès des employés. De plus, plusieurs rencontres d’information sont prévues afin de favoriser la participation de tous.

Cette révision de la composition des équipes s’est effectuée selon une démarche rigoureuse de validation dans chaque unité et à chaque étage de l’ensemble des CHSLD. L’organisation confirme que les équipes de soins répondent aux besoins des résidents et assure que la sécurité et le bien-être des résidents demeurent la priorité. Chaque décision prise vise à préserver la qualité des soins tout en tenant compte des ressources humaines disponibles.

Le CISSS de l’Abitibi-Témiscamingue continue d’accompagner les équipes tout au long de cette transition, en assurant des suivis réguliers et en demeurant attentif aux besoins et aux préoccupations exprimés.