Actualités

Lors de la rencontre du conseil d’administration tenue le 20 juin 2024, les points suivants ont été présentés.

Tableau de bord du Conseil d’administration

Présentation d'informations qui concernent notamment des données liées aux éléments suivants : Soutien à domicile, usagers de niveau soins alternatifs (NSA), chirurgies oncologiques et en attente, protection de la jeunesse et population inscrite auprès d’un médecin de famille.

Suivi des projets d’infrastructures

La Direction des services techniques et logistiques a présenté un état de situation concernant l’avancement des projets d’infrastructure du CISSS de l’Abitibi-Témiscamingue.

Nominations

Médecins de famille :

• Aucune nomination, seulement une modification de privilèges.

Médecins spécialistes :

• Mohamed Abusheikha, Hôpital de Ville-Marie, département : Chirurgie;
• Sonya Sagredo, Hôpital de Rouyn-Noranda ; secondaires : Hôpital d'Amos, Centre multiservices de santé et de services sociaux de La Sarre, Hôpital de Val-d'Or, Centre multiservices de santé et de services sociaux de Ville-Marie, département : imagerie médicale;
• Camille Turcotte, CHSLD de Rouyn-Noranda, de Ville-Marie et de Témiscamingue-Kipawa, département : Chirurgie.

Démissions

Régional

• Mme Josée Roux, pharmacienne (083238 – membre associé)
  Date : 6 mai 2024 (retraite)

Rouyn-Noranda

• Dre Bijoux Enzanga Mimpongo-Moolman, médecin de famille (00665 – membre actif)
  Date : 1^er novembre 2024 (démission)
• Dre Louise Perreault, pédiatre (85297 - membre actif)
  Date : 16 septembre 2024 (démission)

Val-d'Or

• Dre Julie Robert, médecine interne (00865 – membre actif)
  Date : 31 juillet 2024 (démission)

La Sarre

• Dre Léane Montplaisir, médecin de famille (20979 – membre actif)
  Date : 8 novembre 2024 (démission)

Documents

Déposés :

• Activités du président
• Rapport annuel 2023-2024 du conseil des infirmières et infirmiers (CII)
• Rapport annuel 2023-2024 du comité exécutif du conseil multidisciplinaires (CECM)
• Rapport annuel 2023-2024 du comité de révision
• Rapport annuel 2023-2024 du comité de vigilance et de la qualité (CVQ)
• Rapport annuel 2023-2024 du comité de gestion des risques (CGR)
• Rapport annuel 2023-2024 du conseil des médecins, dentistes et pharmaciens (CMDP)
• Bilan 2023-2024 du comité de partenariat
• Tableau de bord du conseil d’administration
• Suivi des projets d’infrastructure

Adoptés :

• Procès-verbal de l’assemblée ordinaire du conseil d’administration du 25 avril 2024
• Procès-verbal de l’assemblée extraordinaire du conseil d’administration du 16 mai 2024
• Procès-verbal de l’assemblée extraordinaire du conseil d’administration du 28 mai 2024
• Rapport sur l’application de la Politique concernant les soins de fins de vie 2023-2024
• Les politiques révisées :
• DRFA-250 001-02 Politique Processus budgétisation
• DRFA-250 004-02 Politique utilisation contributions partenariales
• DRFA-250 008-02 Politique gestion risque corruption collusion dans les processus gestion contractuelle
• DRFA-250 009-02 Politique circulation représentants
• DRH-240 019-02 Politique de vérification des antécédents judiciaires
• DRH-240 008-02 Politique sur le système d’information sur les matières dangereuses utilisées au travail (SIMDUT)
• DRH-240 007-02 Politique de gestion intégrée de la prévention, de la présence et de la qualité de vie au travail
• DRH-240 064-02 Politique de déclaration, enquête et analyse d’un événement accidentel ou d’une situation dangereuse
• DRH-240 091-02 Politique concernant le Principe pour le déplacement sécuritaire de personnes (PDSP)
• DPSAPA-160 005-08 Cadre de référence – Les services de soutien à domicile
• DPSAPA-160 005-08A Guide - Allocation de services d’aide à domicile et de services aux familles et aux proches aidants
• DQEPE-210 030-02 Politique Application de la Loi facilitant la divulgation d’actes répréhensibles à l’égard des organismes publics
• DQEPE-210 012-02 Politique gestion intégrée des risques
• DQEPE-210 005-01 Règlement sur la divulgation de l’information à un usager ou à son représentant à la suite d’un accident
• DQEPE-210 006-02 Politique de gestion des événements indésirables
• DQEPE-210 033-01 Règlement conflit d’intérêt
• DQEPE-210 001-01 Règlement du comité de gestion des risques (CGR)
• PDG-100 017-01 Règlement du comité de vigilance et de la qualité (CVQ)
• DSPEUPC-190 080-02 Modalités encadrant la prestation de soins et services en télésanté
• DRI-230_001-02 Politique de sécurité de l’information et de la protection des renseignements personnels
• DRI-230-001-08 Cadre de gestion de la sécurité de l’information et de la protection des renseignements personnels (CGSI)
• DRI-230-013-02 Politique d’utilisation des appareils de télécommunication sans fil
• DRH-240 015-02 Politique Processus de traitement d’une demande de reclassification soumise par le personnel non-cadre
• Code d’éthique de l’établissement

Résolutions adoptées

• Recommandation de nomination à la Direction de santé publique;
• Répartition annuelle 2024-2025 de l’enveloppe budgétaire PSOC;
• Composition du comité régional langue anglaise;
• Proposition de nomination d’un membre au conseil d’administration;
• Nomination d’une représentante pour le Centre d’appels d’urgence de l’Abitibi-Témiscamingue (CAUAT);
• Réduction des activités aux blocs opératoires lors de la période estivale 2024;
• Contrat de sage-femme;
• Présidence au comité de vérification;
• Nomination d’une représentante au conseil d’administration du Centre de communication santé de l’Abitibi-Témiscamingue (CCSAT).

Présentation

• Plan de modernisation technologique (PMT).

La Direction des services techniques et logistiques a présenté un état de situation concernant l’avancement des projets d’infrastructure du CISSS de l’Abitibi-Témiscamingue.

Suivi des projets d’infrastructures - 20 juin 2024

M. Francis Luneau, adjoint au directeur de la Direction des services techniques et logistiques a présenté un état de situation concernant l’avancement des projets d’infrastructure du CISSS de l’Abitibi-Témiscamingue.

Chantiers qui seront complétés au cours des prochains mois :

• GMF-U de Val-d'Or : Le bâtiment a été livré et il est prévu de procéder à l’accueil de la clientèle au début de l’automne.
• Guérites au sein des stationnements : La phase 1 débutera à l’Hôpital d’Amos, à l’Hôpital de Val-d'Or, à l’Hôpital de Rouyn-Noranda, à l’Hôpital de La Sarre et à l’Hôpital en santé mentale de Malartic.
• Maisons des aînés et alternatives (MDA MA) - Val-d’Or et Rouyn-Noranda : Les travaux sont réalisés sous la responsabilité de la Société québécoise des infrastructures.
  • MDA MA de Val-d'Or : Considérant l’importante pénurie de main-d’œuvre qui affecte plusieurs titres d’emplois, dont le personnel infirmier et les préposés aux bénéficiaires, l’ouverture de la MDA MA sera planifiée à la suite de la période estivale. L’ouverture de cette nouvelle installation demeure une priorité pour l’organisation et il importe de reconnaître tout le travail et l’engagement des équipes concernées dans l’objectif d’accueillir les premiers résidents de cette maison des aînés et alternative dans les meilleurs délais.
  • MDA MA de Rouyn-Noranda : Les travaux se poursuivent et la réception avec réserve a été effectuée en date du 26 avril 2024. L’accueil des premiers résidents pour cette MDA MA sera planifié au courant l’automne prochain.
• Lot 3 du Centre multiservices de santé et de services sociaux de Ville-Marie : Les bureaux des médecins sont complétés et les intervenants et cliniciens pourront intégrer les nouveaux locaux au cours des prochaines semaines. Les travaux requis pour assurer le déploiement du point de services local intégrant les activités de vaccination et dépistage seront terminés vers la fin de l’été.

Mises en chantier :

• Maisons des aînés et alternative spécialisée (MDA MA) - Macamic : L’appel d’offres pour la construction s’est terminé et les soumissions ont été analysées. L’organisation est dans l’attente de la confirmation de l’octroi du contrat avec l’entrepreneur par la SQI. La construction pourrait débuter au cours de l’été, suivant l’octroi du contrat. Les travaux sont réalisés sous la responsabilité de la Société québécoise des infrastructures.
• Maisons des aînés (MDA) - Palmarolle : L’appel d’offres pour la construction s'est terminé et les soumissions ont été reçues. Le CISSS de l'Abitibi-Témiscamingue est en attente de la confirmation quant à l’octroi de contrat. La construction pourrait débuter cet été. Les travaux sont réalisés sous la responsabilité de la Société québécoise des infrastructures.
• Entrepôts pour les équipements de soutien à domicile à Amos : L’appel d'offres pour la construction de ce nouveau bâtiment se terminera le 26 juin. La construction est prévue pour la période estivale.
• Salle blanche d’Amos : Les travaux avec les services professionnels sont en cours, plus particulièrement en ingénierie. L’appel d’offres pour la réalisation des travaux devrait être lancé à la fin de l’année, pour des travaux en 2025.
• Remplacement du Tomodensitomètre à l’Hôpital d’Amos : Le lancement de l’appel d’offres pour la réalisation des travaux est prévu en août pour des travaux à l’automne. Le projet consiste à relocaliser l’appareil et permettre le maintien des services en fonction pendant les travaux.

En planification :

• Reconstruction et aménagement de l’urgence et des soins intensifs à l'Hôpital d’Amos, et reconstruction et aménagement du bloc opératoire et de l’unité de retraitement des dispositifs médicaux (unité de stérilisation) à l’Hôpital d’Amos : Le projet est sous la responsabilité de la Société québécoise des infrastructures. La volonté de jumeler les deux phases de ce projet d’envergure a été déposée par le CISSS et par l’équipe ministérielle de la direction des projets immobiliers. Une décision du conseil des ministres est attendue afin de confirmer la continuité des projets de façon intégrée ou en deux projets distincts. En parallèle, les équipes du CISSS et de la Société québécoise des infrastructures poursuivent la rédaction du plan fonctionnel associé au bloc opératoire.
• Ventilation des laboratoires de l’Hôpital de Val-d'Or : Il est souhaité de compléter les travaux en ingénierie au courant des prochains mois et de lancer un appel d’offres pour la réalisation des travaux en 2025.

Depuis le 15 juin, le point de service local d’Amos a déménagé au 122 rue Principale Sud. Maintenant situé dans l'ancien magasin Hart, le lieu y est plus spacieux pour la population. L’offre de service demeure la même :

• La vaccination contre la COVID-19, l’influenza et le zona;
• Le dépistage de la COVID-19;
• La distribution de tests rapides.

Pour en savoir davantage ou prendre rendez-vous, consulter la page https://www.cisss-at.gouv.qc.ca/points-de-service-locaux/

21^e Bilan des Directeurs de la protection de la jeunesse / directeurs provinciaux
Quand la violence conjugale est au cœur de la vie de l’enfant.

– Mme Sylvie Leblond, Directrice du programme jeunesse | Directrice intérimaire de la protection de la jeunesse dépose en date du 18 juin 2024 le bilan annuel.

La Direction de la Protection de la jeunesse en Abitibi-Témiscamingue présente le bilan annuel par la réalisation et le lancement d’un Balado, une initiative concertée avec des représentants de différents programmes-services et en collaboration avec des partenaires essentiels à la mission.

Lancement du Balado « Ensemble pour protéger les jeunes »

Ce Balado de la Direction de la protection de la jeunesse du CISSS de l'Abitibi-Témiscamingue est un espace de discussion et d'information sur les défis, les réussites et les initiatives qui façonnent le bien-être des jeunes. Explorez des histoires, des témoignages et des perspectives de professionnels afin de mieux comprendre et soutenir les enfants et adolescents de la région. Plongez dans cette mission de protection et d'accompagnement vers un avenir prometteur et soyez prêts à écouter, apprendre et agir pour la jeunesse.

Faites l’écoute du premier épisode :

• Bilan des directeurs de la protection de la jeunesse 2024 - Quand la violence conjugale est au cœur de la vie de l’enfant.

Documents en lien :

• Bilan provincial;
• Mot des DPJ;
• Synthèse des statistiques;
• Support visuel du Bilan;
• Communiqué de presse régional.

Revue de presse :

• Radio-Canada : Bilan annuel de la DPJ : les signalements en augmentation;
• TVA Abitibi-Témiscamingue - DPJ : Une augmentation des signalements;