Actualités : Soins et services

Bonne nouvelle pour les employés et les usagers qui demeurent dans les quartiers d’Évain et de Granada : la Ville de Rouyn-Noranda optimise son réseau d’autobus en ajoutant ces deux quartiers à sa desserte dès le 16 décembre. Plus de 20 % des effectifs du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de l’Abitibi-Témiscamingue à Rouyn-Noranda habitent ces deux quartiers (réf. : 2022).

Ces quartiers seront désormais accessibles par le réseau d’autobus en semaine, en début et en fin de journée. Ce service permet, entre autres, de réduire l’achalandage du réseau routier aux heures de pointe. Des arrêts sont prévus devant l’hôpital ou à proximité, facilitant ainsi l’accès pour les employés et les usagers.

Outre ces bénéfices, il y a d’autres avantages à utiliser ce service :

• Pour le portefeuille : économie d’essence, d’entretien du véhicule, de frais de stationnement… et le service d’autobus est gratuit!
• Pour la santé : véhicule sécuritaire et confortable, rencontre d’amis ou de collègues, pas de stress à chercher un stationnement.
• Pour la planète : moins de véhicules sur la route, c’est moins d’émissions de gaz à effet de serre!

Vous avez des doutes ? Essayez d’abord le service pour voir si l’horaire vous satisfait. Si c’est le cas, changez une ou deux journées de voiture par semaine pour l’autobus… puis voyez si une utilisation de ce moyen de transport plus accrue vous convient.

Voici une présentation des temps de trajet estimé pour se rendre au travail le matin et pour rentrer chez soi en fin de journée.

Informations sur l’horaire et parcours : Lien vers l’horaire et les parcours

Qu’est-ce que le comité tactique en développement durable?

Nouvellement formé, ce comité réunit des représentants de toutes les directions, ainsi qu’un usager partenaire et deux représentantes syndicales. Il a pour objectif de consulter, sensibiliser et mobiliser les différentes parties prenantes de l’organisation afin d’adopter des comportements et des pratiques exemplaires en matière de développement durable.

Ce comité s’adresse autant aux employés qu’aux fournisseurs, médecins, bénévoles et usagers du réseau de la santé. Il est présidé par Claudie Chainé, directrice adjointe à la santé publique. Pour toute information, contactez Chantal Polard, agente en planification, programmation et recherche en développement durable.

Depuis le 1^er décembre 2024, Santé Québec est devenu responsable du fonctionnement du réseau de la santé et des services sociaux. Ces modifications visent à améliorer l’organisation, l’efficience et l’accès aux soins pour tous les citoyens du Québec en vue de : 

• favoriser le partage des meilleures pratiques en laissant les établissements les adapter à leur contexte local;
• offrir la mobilité interétablissements;
• partager davantage l’expertise des centres de recherche et des centres universitaires aux établissements;
• moderniser les technologies de l’information pour simplifier les tâches administratives;
• éviter les dédoublements, par exemple : certains documents pourront être réalisés une seule fois plutôt que faits en silo une trentaine de fois.

Une transition graduelle

Santé Québec déploie graduellement de nouvelles orientations qui seront partagées de façon continue.

Les quatre grandes priorités :

1. L’accès : Améliorer l'accès aux soins primaires, aux urgences et aux chirurgies, ainsi qu’aux services dans chaque région pour répondre à la demande croissante.
2. L’humain : Travailler pour que le secteur public soit fort et attrayant pour le personnel et les usagers, avec des outils performants. Offrir un environnement de travail agréable et stimulant.
3. L’efficacité : Favoriser le partage des meilleures pratiques locales et mondiales, renforcer la prise de décisions locales. Alléger la prise de décision et la reddition en donnant plus d’autonomie et d’imputabilité aux décideurs.
4. Les causes : Agir sur la racine des problèmes pour transformer en profondeur notre réseau pour qu'il soit mieux adapté aux réalités de demain.

Pour plus d’informations : Santé Québec

À partir du 1^er décembre 2024, Santé Québec deviendra responsable du fonctionnement du réseau de la santé et des services sociaux. Ces modifications visent à améliorer l’organisation, l’efficience et l’accès aux soins pour tous les citoyens du Québec en vue de : 

• favoriser le partage des meilleures pratiques en laissant les établissements les adapter à leur contexte local;
• offrir la mobilité interétablissements;
• partager davantage l’expertise des centres de recherche et des centres universitaires aux établissements;
• moderniser les technologies de l’information pour simplifier les tâches administratives;
• éviter les dédoublements, par exemple : certains documents pourront être réalisés une seule fois plutôt que faits en silo une trentaine de fois.

Une transition graduelle

Santé Québec déploiera graduellement de nouvelles orientations qui seront partagées de façon continue. Ainsi, à moins d’un avis de votre gestionnaire, l’ensemble des pratiques et procédures présentes au sein de l’établissement se poursuivent.

Les quatre grandes priorités :

1. L’accès : Améliorer l'accès aux soins primaires, aux urgences et aux chirurgies, ainsi qu’aux services dans chaque région pour répondre à la demande croissante.
2. L’humain : Travailler pour que le secteur public soit fort et attrayant pour le personnel et les usagers, avec des outils performants. Offrir un environnement de travail agréable et stimulant.
3. L’efficacité : Favoriser le partage des meilleures pratiques locales et mondiales, renforcer la prise de décisions locales. Alléger la prise de décision et la reddition en donnant plus d’autonomie et d’imputabilité aux décideurs.
4. Les causes : Agir sur la racine des problèmes pour transformer en profondeur notre réseau pour qu'il soit mieux adapté aux réalités de demain.

Pour plus d’informations : Santé Québec

L’ouverture de la Maison des aînés et alternative (MDA MA) de Rouyn-Noranda marque un tournant dans l’offre de services d’hébergement en Abitibi-Témiscamingue. Ce projet innovant répond aux besoins des clientèles ciblées et contribue à renforcer les liens communautaires.

Un milieu adapté et inclusif

Les maisons des aînés et maisons alternatives (MDA MA) sont une réponse aux besoins d’hébergement pour deux groupes de clientèle : les personnes aînées en perte d’autonomie et les adultes ayant des déficiences physiques ou intellectuelles. L’ouverture partielle de 24 nouvelles places permet désormais d’offrir des services de proximité et de qualité, tout en recréant l’environnement d’un véritable domicile.

Un modèle d’hébergement à dimension humaine

Conçue pour favoriser les relations humaines, la Maison des aînés offre un milieu de vie chaleureux et stimulant. Avec ses chambres individuelles équipées de toilettes et de douches adaptées, ainsi que ses espaces communs et extérieurs invitants, tout a été pensé pour encourager un mode de vie actif et épanouissant. De plus, l’intégration des proches aidants au quotidien des résidents renforce leur bien-être et leur sentiment d’appartenance.

Collaboration régionale

Ce projet est le fruit d’une collaboration entre les équipes du CISSS, les usagers partenaires, le gouvernement et les acteurs locaux. Ensemble, ils ont contribué à concrétiser une vision novatrice et inclusive qui bénéficie à l’ensemble de la communauté.

Les MDA MA de Val-d'Or et Rouyn-Noranda reflètent l’engagement du CISSS de l’Abitibi-Témiscamingue envers des soins de qualité et une approche humaine. Ce projet incarne une fierté collective et offre un avenir plus prometteur aux résidents et à leurs familles.

Merci à toutes les équipes et partenaires qui ont rendu possible cette réalisation majeure.